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　　經(jīng)針對地板行業(yè)的價格戰(zhàn)，一些不平者就說：“如果缺乏監(jiān)管，任由企業(yè)自行展開價格戰(zhàn)，最終受害的只能是廣大的消費者。”原因在于，一線地板 企業(yè)的降價，將會擠壓其他地板企業(yè)的生存空間，因為其他一些中小型企業(yè)太過弱小而顯得“說話”分量不足，身處被動。這位專家為消費者捏了一把汗，但他的邏輯很是標(biāo)新立異的。
　　照他的思路，因為降價，原來在市場中占據(jù)有利地位的企業(yè)就可能輕易把競爭對手?jǐn)D垮，致使賣方競爭難以形成，消費者失去選擇的余地。最終，消費者又要吃到任人宰割的大虧，所以價格要得到監(jiān)管。 　　但是照這個樣子，我們好像也等不到可以放開管制、進(jìn)行價格戰(zhàn)的時候。因為既然要競爭，總是會有優(yōu)勝劣汰，有的企業(yè)活下來，有的企業(yè)會死掉，但管制的存在使一些企業(yè)成為永遠(yuǎn)扶不起來的“阿斗”，使另一些企業(yè)成為“永垂不朽”的壟斷者。所以，關(guān)鍵不是以企業(yè)降價的結(jié)果來探討價格戰(zhàn)的可行性，而是要弄清楚以價格戰(zhàn)達(dá)到競爭效果的前提條件。
　　面對價格戰(zhàn)，意圖壟斷市場的地板企業(yè)是最為心驚膽戰(zhàn)的。因為競相降價意味著市場中存在強(qiáng)有力的競爭對手，足以真刀真槍地來爭奪市場。也就在這時候，關(guān)于價格戰(zhàn)的“流言蜚語”便多起來。
　　當(dāng)年，彩電業(yè)大打價格戰(zhàn)，很多企業(yè)就坐不住了，不是對降價大呼小叫，就是聯(lián)手組織“價格同盟”。結(jié)果怎么樣呢？價格還是降了，卻沒見得整個彩電業(yè)被“惡性價格戰(zhàn)”搞垮了。事實證明，價格戰(zhàn)“殺”掉的從來就是那些不思進(jìn)取的企業(yè)，而不是某個行業(yè)的健康發(fā)展和消費者的利益。

　　創(chuàng)新+品牌+差異化 中國地板業(yè)三駕齊趨
　　2009年，受全球金融危機(jī)影響，全球商用地材和彈性地材市場普遍疲軟，中國地板進(jìn)出口受阻，在這樣的背景下，本次展會規(guī)模卻呈現(xiàn)出逆勢增長之勢，參展面積和參展企業(yè)數(shù)量分別達(dá)到9萬平方米和970多家，均較上屆猛增約四成。許多企業(yè)紛紛亮相，以創(chuàng)新的產(chǎn)品和服務(wù)，差異的營銷理念展示企業(yè)實力。其中以書香門第、快樂地板等企業(yè)為代表紛紛提出了“美學(xué)地板”、“快樂大板”等市場細(xì)分定位，通過嶄新的營銷理念和“中國創(chuàng)造”產(chǎn)品，希望能在國內(nèi)以至世界地板界內(nèi)分得一杯羹。中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會會長張森林對本次展會抱以信心，并表示：“中國地板業(yè)的新姿態(tài)為行業(yè)開路，有望率先走出危機(jī)。”
地板業(yè)經(jīng)過多年來的快速發(fā)展，中國已經(jīng)成為木地板行業(yè)內(nèi)的“世界制造中心”。許多企業(yè)紛紛以低價原料加工生產(chǎn)，然后以O(shè)EM形式出口國外，以此來贏得利潤，求得企業(yè)的長期發(fā)展。
　　隨著中國國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展、城鎮(zhèn)化建設(shè)、大量流動人口“安家置業(yè)”的需求以及基礎(chǔ)性建設(shè)的重大投入，木地板行業(yè)在中國國內(nèi)獲得高速發(fā)展，于是大大小小的企業(yè)紛紛崛起，都希望能在國內(nèi)也贏得一杯羹，尤其是金融風(fēng)暴的爆發(fā)，更促進(jìn)了地板企業(yè)出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷的轉(zhuǎn)型。
　　但是，這種浮華的背后，是企業(yè)產(chǎn)品缺少創(chuàng)新、擅于模仿，以國家免檢和中國名牌為幌子，造成產(chǎn)品同質(zhì)化、品牌空心化、創(chuàng)新口頭化的不良后果。中國木地板企業(yè)競爭進(jìn)入了白熱化階段，在競爭中，企業(yè)的種種弊端都暴露了出來，銷售網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定、銷售團(tuán)隊素質(zhì)較低、產(chǎn)品無差異、品牌未獲人心、核心競爭力低下，甚至出現(xiàn)了惡性的價格戰(zhàn)。企業(yè)在惶惶不可終日中掙扎，品牌競爭、產(chǎn)品效仿、價格大戰(zhàn)之余，我們仔細(xì)思索，中國何時才能擺脫“世界制造中心”成為“世界創(chuàng)造中心”？只有實行創(chuàng)新，實行競合，大家才能早日迎接春暖花開之日。
　　在本次展會上，我們明顯地發(fā)現(xiàn)一些企業(yè)也開始紛紛意識到產(chǎn)品同質(zhì)化帶來的惡果，各自提出了自己的市場戰(zhàn)略，進(jìn)行市場細(xì)分，市場定位等創(chuàng)新、競合的策略，并在展會上展示出了自己的新產(chǎn)品、新創(chuàng)意。
　　步入展館，進(jìn)入人們視線的是處處懸掛著的“快樂大板”的獨特主張，書香門地、品閣木業(yè)也堅持著自己的“美學(xué)地板”、“曲線地板”獨特路線亮相展會，企業(yè)紛紛提出自己的獨特賣點，進(jìn)行品牌區(qū)隔定位，劃分出屬于自己的市場。在采訪中，書香門地董事長卜立新表示，要以美學(xué)地板打造“中國創(chuàng)造”的品牌。而在四合木業(yè)的招商發(fā)布會上，四合常務(wù)副總經(jīng)理許振中也表示四合將致力于歐式風(fēng)格的三層實木復(fù)合地板市場。另外安然踏步、大森金格也均以形式各異的仿古地板給展會添加了一道亮麗風(fēng)景線。大森金格黃世燕經(jīng)理則向大家介紹了中國文化，通過中國風(fēng)將其仿古風(fēng)格地板很好地詮釋。
　　2009年，市場細(xì)分、市場定位逐漸成為企業(yè)突破產(chǎn)品同質(zhì)化，進(jìn)行企業(yè)創(chuàng)新，通過競合度過寒冬的關(guān)鍵。然而也有好多的企業(yè)表示對現(xiàn)在的一些缺乏創(chuàng)新的企業(yè)的模仿現(xiàn)象表示無奈，一些產(chǎn)品剛剛進(jìn)入市場就被抄襲，一些營銷符號剛剛制定就被濫用，消費者無法識別，導(dǎo)致市場十分混亂，整個市場一直在價格戰(zhàn)的怪圈惡戰(zhàn)。
　　一個行業(yè)只有不斷地創(chuàng)新才能不斷地發(fā)展，中國要想從“中國制造中心”走向“中國創(chuàng)造中心”還需要更多的地板企業(yè)的創(chuàng)新合作，僅僅靠抄襲模仿最終只能被快速發(fā)展的市場淘汰。
　　傲美地板-常州美澳裝飾材料有限公司旗下主打品牌